東吳網架在廠房網架在安裝施工進度計劃實施過程中，項目進度控制工作部門應全面啟動進度控制系統(tǒng)，對計劃的實施進行檢查，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應分析原因，采取相應措施予以糾偏。

       在廠房網架安裝進度計劃實施的檢查過程中，應在計劃圖上做好實際進度記錄，跟蹤記錄每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成的數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

       進度控制工作部門落實控制進度措施應具體到人、目標、任務、檢查方法和考核方法，跟蹤形象進度對工程量，總產值，耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。

       在對廠房網架工程實際進度資料進行整理的基礎上，應將其與計劃進度相比較，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差，如果出現(xiàn)偏差，應進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，以便研究對策，采取糾偏措施。必要時還應對后期工程進度計劃做適當調整。